1、波特的竞争力模型的意义在于，五种竞争力量的抗争中蕴含着三类成功的战略思想，那就是总成本领先战略差异化战略专一化战略 4波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代；1， 潜在的行业新进入者潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的资源，期待能建立有利的市场地位新进入者加入该行业，会带来生产能力的扩大，带来对市场占有率的要求，这必然引起与现有企业的激烈竞争，使产品价格下跌另一方面，新加入者要获得资源进行生产，从而可能。

2、欧洲和南美职业足球非常发达，人才储备供大于求，大多数有潜质的年轻球员等不到进入奥林匹克年龄段，早已被有实力的俱乐部据为己有，而且有不乏高难度的职业联赛作为练兵，国家队无需再通过奥运会考查选拔新人就在出台解决方案的这一年，欧洲的英国德国法国荷兰以及南美的巴西阿根廷乌拉圭，没有一支球队出席巴塞罗那奥。